
Konfliktkompetenz im Management –
Systemische Strategien für Führung und Zusammenarbeit
Strategien oder Projekte scheitern selten an der Fachlichkeit, sondern häufiger an ungelösten Konflikten, unklaren Rollen und fehlendem "Alignment" zwischen Ziel- und Maßnahmenebene. Die Veranstaltung schlägt die Brücke zwischen der genormten Welt der Betriebswirtschaftslehre und der psychosozialen Realität in Organisationen. Sie beleuchtet zwischenmenschliche Herausforderungen und Lösungsstrategien im Management:
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Diagnose und systemisches Verständnis: Der systemische Zusammenhang von Strategie-, Struktur- und Kulturebene in Organisationen, Unsicherheiten und Konflikte als Motor von Transformation, Analyse der Dynamik und Phasen von Konflikten
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Reflektion: Rollen, Bedürfnisse, Verhalten und die persönliche Haltung in Konfliktsituationen.
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Intervention: Systeme und Methoden zur Deeskalation von Konflikten in Führung und Organisation
- Dozent/in: Michel Bieler-Loop